OCIC

De los estereotipos del cannabis a una comunicación especializada

ClienteArteaga Latam

RolCoordinadora gráfica

Aporte Identidad de marca Dirección de arte

LinkedIn OCIC X @OBScannabis_Co

Problema

Comunicar una industria más allá de los estereotipos del cannabis

El OCIC buscaba posicionar la industria colombiana del cannabis desde su dimensión económica, científica y empresarial. La comunicación debía llegar a públicos muy distintos: inversionistas del sector medicinal, especialistas en exportación y aduanas, médicos, entidades de gobierno y personas interesadas en el tema.

Necesitábamos diferenciarnos de la comunicación asociada al cannabis recreativo y demostrar que el observatorio trabajaba con información, análisis y conocimiento especializado. No se trataba de ocultar la relación con el cannabis, sino de comunicar que el observatorio abordaba el sector desde otro lugar: análisis, regulación, producción, comercio y oportunidades económicas.

Cuaderno abierto con bocetos a lápiz del logotipo del OCIC: hojas de cannabis, la sigla OCIC, el nombre completo del observatorio y exploraciones de símbolos.

Bocetos iniciales: exploraciones de símbolo y tipografía para el observatorio.

Propuestas de logotipo y versión seleccionada.

Contexto

Un sector que estaba ampliando rápidamente sus posibilidades

El OCIC nació en 2022, en un momento en que la industria colombiana del cannabis comenzaba a expandirse más allá del cultivo medicinal, hacia la investigación, producción, exportación y desarrollo empresarial. Al mismo tiempo, el debate sobre la regulación del uso adulto llevaba el cannabis a una conversación pública mucho más amplia.

Fui coordinadora gráfica desde sus inicios, trabajando directamente con las especialistas que lideraban el proyecto y desarrollando la identidad y comunicación visual para redes, informes, campañas, eventos y piezas audiovisuales.

Investigación

Las líderes del proyecto eran expertas en agronegocios y mantenían conversaciones directas con pequeños agricultores y empresarios del sector. Mi trabajo consistió en aprender de ese conocimiento, seguir su dirección sobre el rumbo del proyecto y complementarlo con referencias de medios especializados en cannabis.

Buena parte del trabajo consistió en traducir información técnica y económica en presentaciones, infografías y contenidos digitales que pudieran ser comprendidos rápidamente por públicos diversos.

Pieza «Perspectivas & necesidades de los mercados internacionales para productos de cannabis medicinal», con barras de datos formadas por un cultivo de cannabis bajo cielo azul.

Pieza «10 años de cannabis legal en Uruguay», con el Palacio Legislativo, recortes de prensa y una pancarta de 2013, en azul y amarillo.

Pieza con un mapa de Colombia: el uso de productos medicinales o cosméticos a base de cannabis se informó más en Bogotá, Antioquia y el Eje Cafetero.

Pieza de evento: charla «Perspectiva internacional de la evolución del cannabis medicinal» con el speaker Jesse Stanley, el 3 de noviembre a las 9:30 a. m. vía Zoom.

Pieza «Estrategias disponibles en la regulación aduanera colombiana para promover el comercio internacional: zonas francas», con un contenedor amarillo abierto en un campo.

Pieza «¿Cómo pueden beneficiarse las empresas al utilizar las Sociedades de Comercialización Internacional para sus actividades de exportación?», sobre una vista aérea de un barco de contenedores y un campo verde.

Piezas diseñadas para las redes sociales del observatorio.

Resultado

En lugar de hacer que cada contenido tuviera una solución gráfica completamente nueva, fuimos consolidando un sistema basado en jerarquías claras y recursos visuales que ayudaran a organizar la información. La identidad y el sistema visual se mantuvieron durante los años en los que estuvo activo el proyecto y se aplicaron a redes sociales, campañas, informes, infografías, eventos y piezas audiovisuales.

El éxito del sistema se vio en lo que permitió después. Con un manual de marca y acceso a los editables, otros diseñadores y el equipo audiovisual pudieron producir nuevas piezas manteniendo la coherencia, sin que cada contenido dependiera de una sola persona. La identidad dejó de ser un conjunto de piezas y pasó a ser un lenguaje que el equipo podía usar y hacer crecer.

Portada «Ruta de internacionalización del cannabis medicinal»: un contenedor verde abierto con una persona en un cultivo bajo invernadero, cajas sobre un pallet y logos de la Cámara de Comercio de Bogotá y del observatorio.

Animación de la pantalla de Adobe Illustrator mientras se arma la portada, con el fondo de contenedores apilados en blanco y negro. — Armado de la portada.Evento con la Cámara de Comercio de Bogotá para construir, junto a expertos, una ruta de exportación de cannabis medicinal; las fotos que siguen son de ese evento.

Fotografía de cinco participantes sentados en sillas frente a una pared clara, conversando durante el panel. — Conversación entre los invitados.

Invitación «Ruta de internacionalización del cannabis medicinal»: una caja de cartón abierta con plantas de cannabis sobre un calendario, el 3 de noviembre a las 9:30 a. m. vía Zoom. — Invitación a la socialización de resultados.

Fotografía del evento: tres panelistas sentados frente a un auditorio, con un atril de la Cámara de Comercio de Bogotá y un banner del observatorio. — El evento en la Cámara de Comercio.

Pieza «Bogotá exporta, Colombia avanza»: fondo verde con cajas sobre un pallet, y los datos del evento: 3 de noviembre, 9:30 a. m., vía Zoom. — Bogotá exporta, Colombia avanza.

Portada «Cannabis: Abriendo caminos para la internacionalización», con una vista aérea de un barco de contenedores sobre un campo verde y los logos de la Cámara de Comercio de Bogotá y del observatorio. — Abriendo caminos para la internacionalización.

Folleto institucional del observatorio abierto sobre un fondo verde, junto a una portada cuadrada con una planta de cannabis y el lema «Fortalecemos la industria del cannabis, promoviendo conversaciones informadas».

Una persona frente a un portátil que muestra el sitio web de JA&A, con el lema «Fortalecemos la industria, promoviendo conversaciones informadas» y la sección «Sobre nosotros».

Boletín digital del observatorio: a la izquierda una pieza con un médico y el dato del 73,4 % sobre el uso medicinal de la flor seca; a la derecha la sección «Cannabis picks» y el «Tweet destacado».

Folleto institucional, sitio web y boletín del observatorio.

Reflexiones

Mayor autonomía, mayor confianza al diseñar

OCIC fue uno de los proyectos en los que tuve mayor autonomía dentro de Arteaga Latam. Fui construyendo mi comprensión del problema junto al equipo a medida que conocía el sector y sus necesidades de comunicación.

También fue un proyecto en el que aprendí mucho del trabajo en equipo. Trabajé de cerca con un equipo especializado en agronegocios, aprendiendo a escuchar otras perspectivas, incorporar conocimiento que no era propio de mi disciplina y convertir ese conocimiento en un sistema visual que pudiera crecer con el proyecto.